שואל מנהל הכספים את המנכ”ל ” מה יקרה אם נפתח את המנהלים שלנו והם יעזבו אחר כך?” עונה המנכ”ל “ומה יקרה עם לא נפתח אותם והם ישארו?!”
פיתוח מנהלים הוא התחום הפעיל ביותר בחברות הגדולות אשר הבינו כי ללא פיתוח מנהלים החברה לא תתקדם. לכן עם השנים פיתחנו סדנאות שונות אשר הועברו במספר חברות כגון:
ישראכרט, אינטל, זר פור יו, רשת אורט ישראל ועוד ויצרו תוצאות פורצות דרך.
בקורסי פיתוח מנהלים, אנו מקנים כלים ניהוליים לניהול עצמי אפקטיבי וכלים תקשורתיים להעברת מסרים לצוותי העובדים.
- כלים אימוניים להצלחה – עקרונות ההצלחה למנהל, התמודדות עם כישלונות, חשיבות ההוקרה, בניית תכנית עבודה שנתית וחודשית, כלים למדידה הצלחת התכנית.
- כלים ניהוליים – הנעת צוות עובדים – בניית תוכניות עבודה, בניית לו”ז לפי סדרי עדיפויות, הוקרה ועימות עובדים, שיחת משוב, בניית מערכת בקרה על תהליכי ותוצאות הצוות
- כלים אישיים – עבודה על חסמי הישיגיות, תדמית מנצחת, אחריות אישית, מה מנהל אותנו, סגנונות תקשורת – כיצד לאבחן סגנון תקשורת ולפעול דרכו
